РКС продолжает цифровую трансформацию холдинга
Холдинг «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «Роскосмос») продолжает внедрение современных цифровых технологий на производстве и в организационных процессах внутри компании. Об этом AVIA.RU сообщили в пресс-службе РКС.
Проводимая цифровая трансформация позволяет по-новому выстроить и оптимизировать работу всех подразделений холдинга, упростить алгоритм сотрудничества с дочерними структурами и партнерами, обеспечить необходимую ритмичность выпуска комплектующих для реализации задач серийного производства спутников.
«РКС как современная высокотехнологичная компания широко использует возможности цифровых технологий для решения задач космического приборостроения. Сегодня мы внедряем решения на основе искусственного интеллекта и интернета вещей, активно применяем технологию цифровых двойников и систему технического зрения, разработана система управления производственными мощностями холдинга. Кроме того, реализуем ряд проектов в сфере автоматизации и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Внедрение лучших решений и практик – залог нашего лидерства и конкурентоспособности», заявил генеральный директор РКС Геннадий Ерохин.
Приборостроительный холдинг РКС ведет цифровую трансформацию производственных и бизнес-процессов более пяти лет. Сегодня умные технологии используются практически во всех сферах деятельности компании – от разработки аппаратуры, конструирования интеллектуальных систем и комплексов для ракетно-космической техники, построения орбитальных группировок навигации, связи, дистанционного зондирования Земли до материально-технического и административно-управленческого обеспечения.
«Современный мир требует от промышленных предприятий переводить процессы управления в цифровую среду, в которой быстрее и легче анализировать информацию, а также принимать точные решения. Это дает компании возможность быть более гибкой, конкурентоспособной и приспособленной к реалиям отрасли. Реализуя такой подход, помимо внедрения ИТ-решений на производстве мы оцифровываем внутренние бизнес-процессы, включая хозяйственные, кадровые вопросы, проектные работы, сокращаем временные затраты на выполнение тех рутинных операций, на которые до этого компания и ее сотрудники тратили больше ресурсов», отметил главный технолог холдинга РКС Кирилл Смирнов.
В дальнейших планах компании – создание единой цифровой платформы с сервисами на базе собственного программного обеспечения для входящих в холдинг дочерних предприятий. Основным фокусом задач будет работа с данными, необходимыми для выработки наиболее эффективных решений по управлению производственными активами, – ее внедрение запланировано на 2025 год.
«Мы начали модернизировать ИТ-инфраструктуру и внедрять программные решения в том числе и собственной разработки задолго до изменения геополитической ситуации. Благодаря этому санкционное давление не имело такого критического значения для ИТ-инфраструктуры и деятельности холдинга. Создание единого цифрового пространства компании – очередной шаг к потоковому выпуску изделий. Так мы выстраиваем систему взаимодействия для управления всем жизненным циклом производства аппаратуры для космических аппаратов – от проектирования до вывода на орбиту», сообщил директор по информационным технологиям РКС Дмитрий Лепешкин.
Цифровизация внутренних бизнес-процессов является одним из этапов перехода холдинга к серийному производству спутниковой аппаратуры. Упрочняя технологическую независимость во всех основных видах деятельности, компания разрабатывает и производит радиоэлектронные компоненты, создает унифицированные решения для потокового производства бортового оборудования, проводит автоматизацию и интеллектуализацию производства, включая внедрение современных технологий машинного и технического зрения, реализует дальнейшую стратегию по разработке решений для управления высокотехнологичным производством в интересах проектов российской космонавтики.
